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Vous connaissez peut-être quelques difficultés concernant :

organisation Votre organisation, gestion du temps, gestion des tâches et vous voulez gagner en efficacité
relations Vos relations avec vos collaborateurs que vous voulez optimiser ou avec vos clients pour continuer de développer vos ventes
prise de décisions La prise de décisions, vous aimeriez avoir plus de repères et trouver votre aisance professionnelle

Nous avons des solutions à vous proposer :

Coaching présentiel Un appui décisif pour les dirigeant(e)s et cadres qui souhaitent progresser sur des problématiques d’organisation, de prise de décisions, de relationnel, … Une excellente solution pour ceux et celles qui peuvent effectuer un travail dans le temps.
Coaching téléphonique Une solution pour les dirigeant(e)s et cadres qui ont besoin des progresser sur des problématiques d’organisation, de prise de décisions, de relationnel, … et qui disposent de peu de temps (Économie des temps et coûts de déplacement).
Médiation Une solution pour toutes les parties à un conflit.

Conflit entre les personnes ou conflit commercial entre deux sociétés.

Coaching par le jeu Un instrument qui permet de structurer une démarche de coaching collectif. Trouver une dynamique, cerner les relations, trouver sa place, améliorer les performances collectives, apprendre à se parler, à s’écouter …

 

Témoignages

Armelle, gérante de PME. Paris
Initialement, mon objectif était de prendre du recul par rapport à mon travail où depuis quelques semaines j’étais totalement saturée. Je souhaitais redémarrer sur un nouveau pied. Ce besoin bien identifié, les méthodes de Résolutions Coaching se sont avérées pertinentes et constructives. Un nouveau plan d’action précis, efficace et adapté s’est logiquement dessiné avec des idées novatrices et pratiques.

Henri, directeur général. Seine-Saint Denis
Je suis directeur d’une entreprise de cent personnes en région parisienne. J’ai du mal à communiquer mon savoir-faire aux jeunes. J’ai vite compris qu’il faut que je demande aux jeunes ce qu’ils veulent apprendre de moi plutôt que leur imposer mes vues. Le retour en entreprise m’a permis d’essayer plusieurs façons et je me suis rendu compte que je sais m’adapter à mon interlocuteur, mais qu’avant je n’osais pas. Le changement a été vraiment rapide parce que j’ai pu oser.

Ronan, gérant de PME. Yvelines
J’ai 45 ans et dans mon entreprise, sans me le dire clairement, on me fait comprendre que les jeunes sont plus dynamiques. J’avais fini par avoir une mauvaise image de moi, je n’y croyais plus. Dès le premier jour de coaching, j’ai compris que ça allait marcher. Le verre est redevenu à moitié plein et il m’a suffi de le remplir pendant les semaines qui ont suivi. J’ai compris que mon image, elle dépendait de moi, pas de mon entourage et j’ai mis en avant que j’étais un bon commercial. Il a fallu que je fasse évoluer mes méthodes, maintenant je me sens respecté pour moi-même.

Olivia directrice de société. Paris
Comptable de formation, je ne sais pas me mettre en avant. Le coach m’a aidée à prendre conscience que j’ai un potentiel bouché parce que je doute trop de moi. J’ai donc monté dès le premier jour un plan d’action ambitieux. J’ai réussi à tenir grâce aux séances suivantes où je retrouvais mon énergie. J’ai pu faire différentes propositions qui ont été appréciées par mes collaborateurs et aussi au siège en Allemagne. J’ai maintenant le sentiment d’être plus à ma place et j’ai remarqué qu’on vient plus facilement me demander conseil. Je pense pouvoir faire évoluer ma carrière.