Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres.
Alain Cardon
Demandes fréquentes en coaching collectif
Création d’une nouvelle équipe
RELATIONNEL
Amélioration de la cohésion
Gestion de conflit
PERFORMANCE
Accroissement des performances de l’équipe
Déploiement de l’intelligence collective
D’une culture en silos à une culture du collaboratif
Améliorer le fonctionnement d’une équipe à distance
CODIR
Accompagnement régulier ou occasionnel de Comités de direction.
…
Extrait d’une interview de Vincent Clerc, directeur de la Caf de la Savoie
Le changement attendu s’est-il opéré, à quoi le constatez-vous ?
V. C. : Oui, je pense qu’il y a une vraie évolution. Chacun a décidé de se saisir de cette opportunité pour sortir des difficultés relationnelles et avancer. Il y a aujourd’hui davantage de confiance, de compréhension entre les membres, une bien meilleure fluidité des échanges avec davantage de prise en compte de l’autre.
Qu’avez-vous apprécié dans l’intervention de Philippe Bonargent et son équipe ?
V. C. : Philippe a adopté une approche professionnelle, centrée sur le travail, sans l’excès des outils ou des concepts jargonnant, psychologisant ou à la mode : c’est simple, mais très concret et efficace. C’est ce qui a payé, à mon avis. Le mix individuel/collectif était pertinent. L’observation puis le décryptage par le coach d’une séance de CODIR a été un élément d’analyse en réel très utile. Nous avons amélioré notre fonctionnement collectif, et je le dis d’autant plus volontiers que j’étais plutôt sceptique au départ.